Assessoria e estruturação de transações (M&A)

Grandes transações como fusões, aquisições ou outras combinações de negócios geralmente levam os recursos de uma empresa a outro patamar.

Se uma empresa está se fundindo por economia de custos, sinérgica, diversificação, crescimento ou razões competitivas, mobilizar uma equipe para realizar tais transações é fundamental para o sucesso da ação.

O planejamento do lado do comprador ou do vendedor, avaliação da empresa-alvo, due diligence (processo prévio de levantamento de informações de uma empresa) financeira e operacional, integração de sistemas, integração de RH, comunicação com funcionários, financiamento, implicações fiscais, avaliação e preparação de declarações pró-forma são apenas algumas das tarefas e desafios que precisam ser gerenciados com experiência.

Dessa forma, podemos auxiliar e/ou coordenar uma ou todas essas tarefas, trabalhando ao mesmo tempo para minimizar outros custos de terceiros que podem ser exigidos tais como contadores, advogados e especialistas em avaliação física patrimonial.